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明陞体育登录网站蚌埠市推行“一全三实”工作机制持续优化营商环境
近年来,蚌埠市聚焦企业参与公共资源交易活动中急难愁盼的问题,推行实施“一全三实”工作机制,助企纾困,进一步提高了交易效率、降低了企业办事成本,优化了营商环境,市场主体的满意度与获得感持续增强。
“电子交易”全覆盖。全面推行全流程“不见面”交易,进场交易项目电子化交易覆盖率已达100%,让交易主体真正实现投标“不出门”、开标“不见面”,服务“零跑腿”,最大限度地为市场主体节约时间。今年以来,全市完成工程建设项目729个,成交金额为274.44亿元,比去年同期增长100%。
“评定分离”出实招。进一步落实招标人主体责任,保障招标人定标自主权,将“评定分离”改革作为年度重点工作,出台规范性文件、举办专题业务培训,有效推动“评定分离”改革落地实施。今年以来,全市以“评定分离”模式完成招标的工程项目34个,中标金额59.08亿,占工程项目总额的37.19%。
“远程评标”搭实桥。多措并举积极推广网络远程异地评标,打破评标专家“小圈子”,破解“常委专家”评“人情分”等问题,切断专家利益寻租链条;推动优质专家资源跨省市、跨行业互联共享。今年以来,全市远程异地评标比例达60%以上,其中包含长三角区域及西南地区跨省远程异地评标项目10个,比去年同期增长100%。
“服务市场”下实功。在项目进场前主动对接招标人,详细了解项目基本概况、招标工作需求等情况,由业务骨干及时提供政策咨询、程序引导和流程指导等服务,做到项目受理1个工作日内办结。同时主动上门听取投标企业意见和建议。今年以来面对面“上门服务”97次。
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